„Metoda partycypacyjna” to nowy sposób na wdrażanie zmian w strategii zarządzania firmą w dobie kryzysu. Mówi ona o zaangażowaniu pracowników w szukanie rozwiązań i modyfikacji w firmie tak, aby czuli się jej częścią. Ma to skutkować pogłębieniem więzi z firmą i zwiększeniem zaufania do pracodawcy co znowu prowadzi do lepszych wyników pracy. Czy w takim razie nie trzeba zwalniać? Czy taka metoda ma rację bytu w polskich realiach, gdzie to najczęściej pracodawca ma realną moc decyzyjną? Oto raport firmy doradztwa biznesowego 4Results „Dobre praktyki przedsiębiorstw”
//www.inwestycje.pl/finanse_firmy/dobre_praktyki_przedsiebiorstw___8211__czyli_jak_pozytywnie_wykorzystac_kryzys_do_zmian_;67039;0.html
//www.inwestycje.pl/finanse_firmy/dobre_praktyki_przedsiebiorstw___8211__czyli_jak_pozytywnie_wykorzystac_kryzys_do_zmian_;67039;0.html
